Conferencias Industriales
Mantente actualizado no dejes que la Tecnologia supere tus espectativas, adelantate al exito!!!
jueves, 24 de junio de 2010
viernes, 4 de junio de 2010
E - MARKETING
¿Qué es e-Marketing?
•Transmisión de datos.
•Manejo y obtención de Información.
•Procesamiento de datos, sistemas de tomas de decisiones.
•Aplicación Comercial o transaccional.
Servicios Ofrecidos de e-Marketing:
Posicionamiento en buscadores
El posicionamiento en buscadores consiste en el uso de varias técnicas con el objetivo de situar las páginas web en los espacios más óptimos y más visitados por los usuarios de Internet.
Gestión de Boletines electrónicos
Gestiona el envío de boletines electrónicos o newsletter’s a sus clientes, proveedores, distribuidores o colaboradores externos de forma rápida y fácil.
Banners
Desarrolla y diseña las campañas publicitarias en formato imagen o animación Flash con el objetivo de publicitar servicios, productos, novedades u ofertas.
Marketing uno a uno
Es la publicidad en Internet que permite personalizar el mensaje publicitario en función del visitante según situación geográfica (por país, comunidad autónoma o región, provincia y ciudad), IP’s, fecha y/u hora, idioma, navegador de Internet, sistema operativo, según página origen, etc.
Sms
Realice envíos de SMS masivos a sus contactos de forma automatizada y desatendida, filtrando los destinatarios y personalizando el envío por parámetros como edad, sexo, preferencias, sectores, etc.
Concursos, promociones y juegos
Explíquenos sus ideas y le desarrollaremos concursos o juegos interactivos con puntuaciones y ranking, distintos niveles de dificultad, multijugador, etc.
Empresas que desarrollan E-Marketing
Entidades como: Google - Facebook - Youtube - Entre otras.
Los "buscadores" reciben la mayoría de sus ingresos de la publicidad. Algunos observadores dicen que Google le hizo frente al difícil año mejor que sus competidores porque depende de avisos "solo texto" adosados a sus búsquedas de palabras. Este es un nicho publicitario en desarrollo dado la dificultad de que un usuario esté interesado en él, mientras que la publicidad a través de banners utilizadas por otros buscadores se ha convertido en menos redituable, la mayoría de los usuarios la encuentran intrusiva y simplemente la ignoran.
Publicidad y licenciamiento son más valiosos si la el buscador atrae a muchos usuarios. Además de la búsqueda efectiva Google ganó la lealtad de los usuarios manteniendo las búsquedas libre de conflictos de interés.
VIDEO:
otros CASOS DE EXITO:
RRPPNET.COM.AR
ASESOR LABORAL.COM.AR
FERIAURBANA.COM.AR
LANEMED.COM
Es una opción muy utilizada por las empresas para promocionar y difundir sus productos y servicios. El motivo es el bajo costo y la obtención de las preferencias de sus clientes.
Técnicamente lo conocemos como E-marketing a una serie de estrategias y técnicas, que se materializan en herramientas concretas y nos permiten actuar sobre el "ciber-mercado" para posicionar su marca y ayudar a que su negocio alcance los objetivos propuestos.
El objetivo del E-Marketing es plantear la mercadotecnia en Internet, dando a conocer las herramientas existentes y la forma en la que pueden ser utilizadas, esperando que en algún momento permita al empresario ver las oportunidades reales que tiene el ingreso de su marca al ciberespacio.
Caracteristicas:
•La comunicación, de individual a grupal.•Transmisión de datos.
•Manejo y obtención de Información.
•Procesamiento de datos, sistemas de tomas de decisiones.
•Aplicación Comercial o transaccional.
Servicios Ofrecidos de e-Marketing:
Posicionamiento en buscadores
El posicionamiento en buscadores consiste en el uso de varias técnicas con el objetivo de situar las páginas web en los espacios más óptimos y más visitados por los usuarios de Internet.
Gestión de Boletines electrónicos
Gestiona el envío de boletines electrónicos o newsletter’s a sus clientes, proveedores, distribuidores o colaboradores externos de forma rápida y fácil.
Banners
Desarrolla y diseña las campañas publicitarias en formato imagen o animación Flash con el objetivo de publicitar servicios, productos, novedades u ofertas.
Marketing uno a uno
Es la publicidad en Internet que permite personalizar el mensaje publicitario en función del visitante según situación geográfica (por país, comunidad autónoma o región, provincia y ciudad), IP’s, fecha y/u hora, idioma, navegador de Internet, sistema operativo, según página origen, etc.
Sms
Realice envíos de SMS masivos a sus contactos de forma automatizada y desatendida, filtrando los destinatarios y personalizando el envío por parámetros como edad, sexo, preferencias, sectores, etc.
Concursos, promociones y juegos
Explíquenos sus ideas y le desarrollaremos concursos o juegos interactivos con puntuaciones y ranking, distintos niveles de dificultad, multijugador, etc.
Campaña de Establecimiento de enlaces; CROSS LINKING
Campaña de posicionamiento de marca; BRANDING
Estudio de su imagen en internet; IDENTIDAD DIGITAL
Encuestas Online
Networking profesional
Análisis y Estadísticas Etapas para lograr el E-Marketing
Entidades como: Google - Facebook - Youtube - Entre otras.
Los "buscadores" reciben la mayoría de sus ingresos de la publicidad. Algunos observadores dicen que Google le hizo frente al difícil año mejor que sus competidores porque depende de avisos "solo texto" adosados a sus búsquedas de palabras. Este es un nicho publicitario en desarrollo dado la dificultad de que un usuario esté interesado en él, mientras que la publicidad a través de banners utilizadas por otros buscadores se ha convertido en menos redituable, la mayoría de los usuarios la encuentran intrusiva y simplemente la ignoran.
Publicidad y licenciamiento son más valiosos si la el buscador atrae a muchos usuarios. Además de la búsqueda efectiva Google ganó la lealtad de los usuarios manteniendo las búsquedas libre de conflictos de interés.
VIDEO:
RRPPNET.COM.AR
ASESOR LABORAL.COM.AR
FERIAURBANA.COM.AR
LANEMED.COM
viernes, 7 de mayo de 2010
Sistemas de Informacin Gerencia Vs Sistema de Soporte de Desiciones
Los SIG actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios),esto es debido a que influyen a la toma de decisiones.
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, por que representan poder .
Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones
(por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos) son otros.
El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de datos.
Importancia
Influyen a la toma de decisiones.
Forman parte de las estrategias corporativas.
Mantienen la comunicacion e información actualizada en tiempo oportuno.
Lograr un control eficaz en la organización.
Reducción de costos.
Establece los objetivos a largo y corto plazo de la organización.
Mejora el modelo del comportamiento organizacional.
Los objetivos principales de los sistemas son la automatización de procesos, proporcionar información y lo más resaltante es el logro de ventajas competitivas.
Lo mas importante de los sistemas es que respaldan las operaciones empresariales, la toma de decisiones y la ventaja competitiva estrategica.
*Cabe destacar que no solamente los ejecutivos manejen la información en forma eficiente, óptima y en el momento preciso sino que también todos los profesionales, técnicos entre otros que administren la información desde la mas simple hasta los sistemas mas complejos, pues se sabe que el hombre por naturaleza es un procesador de la información mas antigua y su historia se remonta con la aparición de el mismo.
http://www.youtube.com/watch?v=X27DJYspe3g
Relacion con la Inteligencia de Negocios
Ejemplo de empresa
SISTEMA DE INFORMACION DE
Alicorp SAC
El Componente de Bussines Intelligence que resuelve este caos de los datos es el Data Warehouse.
El éxito de DW no está en su construcción, sino en usarlo para mejorar procesos empresariales, operaciones y decisiones. Posesionar un DW para que sea usado efectivamente.
Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision support system)
Un DSS, en términos muy generales, es "un sistema basado en computador que ayuda en el proceso de toma de decisiones"
DSS es "un sistema de información basado en un computador interactivo, flexible y adaptable, especialmente desarrollado para apoyar la solución de un problema de gestión (no estructurado para mejorar la toma de decisiones).
Importancia
Permite extraer y manipular información de una manera flexible.
Ayuda en decisiones no estructuradas.
Permite al usuario definir interactivamente qué información necesita y cómo combinarla.
Suele incluir herramientas de simulación, modelización, etc.
Puede combinar información de los sistemas transaccionales internos de la empresa con los de otra empresa externa.
http://www.youtube.com/watch?v=oj899JCsGkQ
http://www.youtube.com/watch?v=RhFqz_mxuvo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=kNJeMO-qawg
Relacion con la Inteligencia de Negocios
Ejemplo de empresa ALICORP (Consumo masivo), desarrollo el proyecto de implementación de un sistema de inteligencia comercial con SAP Business Objects (Designer, Web Intelligence, Excelsius), que tomando como base las estructuras de SAP BW, comprende la creación de una serie de reportes y tableros de control. como un sistema de soporte de decisiones.
Los SIG se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización.
Los SSD permiten realizar el análisis de las diferentes variables de negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones
Los SIG agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planificación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control Administrativo. dentro del Plan estrategico Organizacional.
Los SSD genera aprendizaje, dando como resultado nuevas demandas y refinamiento de la aplicación, que a su vez da como resultado un aprendizaje adicional. en la ejecucion diaria del camino del plan estrategico
Los SIG en su nivel más alto gerarquico comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planificación estratégica y la definición de políticas de los niveles más altos de la administración.
Los SSD están equipados con un componente de administración del conocimiento que permite una solución eficaz y eficiente de problemas muy complejos en cada punto del sistema, como apoyo.
Los SIG realizan la toma de decision
Los SSD su objetivo es mejorar la efectividad de las decisiones y no la eficiencia con la que esas decisiones son tomadas
Sistemas de Informacin Gerencia (SIG)
Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones o empresas, por que representan poder .
Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones
(por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos) son otros.
El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de datos.
Importancia
Influyen a la toma de decisiones.
Forman parte de las estrategias corporativas.
Mantienen la comunicacion e información actualizada en tiempo oportuno.
Lograr un control eficaz en la organización.
Reducción de costos.
Establece los objetivos a largo y corto plazo de la organización.
Mejora el modelo del comportamiento organizacional.
Los objetivos principales de los sistemas son la automatización de procesos, proporcionar información y lo más resaltante es el logro de ventajas competitivas.
Lo mas importante de los sistemas es que respaldan las operaciones empresariales, la toma de decisiones y la ventaja competitiva estrategica.
*Cabe destacar que no solamente los ejecutivos manejen la información en forma eficiente, óptima y en el momento preciso sino que también todos los profesionales, técnicos entre otros que administren la información desde la mas simple hasta los sistemas mas complejos, pues se sabe que el hombre por naturaleza es un procesador de la información mas antigua y su historia se remonta con la aparición de el mismo.
http://www.youtube.com/watch?v=X27DJYspe3g
Relacion con la Inteligencia de Negocios
Ejemplo de empresa
SISTEMA DE INFORMACION DE
Alicorp SAC
El Componente de Bussines Intelligence que resuelve este caos de los datos es el Data Warehouse.
El éxito de DW no está en su construcción, sino en usarlo para mejorar procesos empresariales, operaciones y decisiones. Posesionar un DW para que sea usado efectivamente.
Sistema de Soporte de Desiciones (SSD)
Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision support system)
Un DSS, en términos muy generales, es "un sistema basado en computador que ayuda en el proceso de toma de decisiones"
DSS es "un sistema de información basado en un computador interactivo, flexible y adaptable, especialmente desarrollado para apoyar la solución de un problema de gestión (no estructurado para mejorar la toma de decisiones).
Importancia
Permite extraer y manipular información de una manera flexible.
Ayuda en decisiones no estructuradas.
Permite al usuario definir interactivamente qué información necesita y cómo combinarla.
Suele incluir herramientas de simulación, modelización, etc.
Puede combinar información de los sistemas transaccionales internos de la empresa con los de otra empresa externa.
http://www.youtube.com/watch?v=oj899JCsGkQ
http://www.youtube.com/watch?v=RhFqz_mxuvo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=kNJeMO-qawg
Relacion con la Inteligencia de Negocios
Ejemplo de empresa ALICORP (Consumo masivo), desarrollo el proyecto de implementación de un sistema de inteligencia comercial con SAP Business Objects (Designer, Web Intelligence, Excelsius), que tomando como base las estructuras de SAP BW, comprende la creación de una serie de reportes y tableros de control. como un sistema de soporte de decisiones.
Los SIG se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización.
Diferencias mas Relevantes de estos Sistemas
Los SSD permiten realizar el análisis de las diferentes variables de negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones
Los SIG agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planificación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control Administrativo. dentro del Plan estrategico Organizacional.
Los SSD genera aprendizaje, dando como resultado nuevas demandas y refinamiento de la aplicación, que a su vez da como resultado un aprendizaje adicional. en la ejecucion diaria del camino del plan estrategico
Los SIG en su nivel más alto gerarquico comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planificación estratégica y la definición de políticas de los niveles más altos de la administración.
Los SSD están equipados con un componente de administración del conocimiento que permite una solución eficaz y eficiente de problemas muy complejos en cada punto del sistema, como apoyo.
Los SIG realizan la toma de decision
Los SSD su objetivo es mejorar la efectividad de las decisiones y no la eficiencia con la que esas decisiones son tomadas
viernes, 23 de abril de 2010
ERPs en el Perú
ENTIDAD QUE POSEE UN ERP EN EL PERÚ:
"Telefonica del Perú"
MARCA: SAP R/3
El nuevo modelo de transformación impulsará el crecimiento del negocio de Telefónica y la generación de caja, aportando además la flexibilidad necesaria para actuar en los diferentes mercados en los que opera. Mediante el despliegue completo de las aplicaciones SAP, Telefónica optimizará diferentes procesos internos, como gestión de cobros, gestión financiera, logística, recursos humanos y buen gobierno.
INVERSION:
Economica:
S/.7'325,200 como cuota inicial para la implemetacion del software SAP R/3
Personal:
En el marco de su enfoque orientado al cliente, el Grupo Telefónica viene utilizando el ITIL (Information Technology Infraestructure Library), como estándar que contiene las mejores prácticas destinadas a facilitar la gestión de servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de manera efectiva y con altos niveles de calidad.
En ese sentido, la organización se encuentra aplicando una forma de trabajo metódica, integrada y orientada a los procesos, poniendo especial énfasis en garantizar la calidad del servicio a los distintos clientes de las TIC . Para ello, se ha efectuado un intenso programa de entrenamiento, teniendo más de veinte personas certificadas y más de 60 capacitadas en ITIL.
Tiempo:
Tiempo de desarrollo: 8 meses
http://www.artech-consulting.com/pdf/presentacion.pdf
Cliente:
Telefónica del Perú S.A. Por Ejemplo tenemos el Modulo de Gestion de Stock entre una de las partes del sistemas.
Proyecto:
Módulo de Gestión de Stocks
Objetivo:
Telefónica del Perú, decidió tercerizar la administración de sus almacenes a nivel nacional. Para este fin, requerían del acceso a su sistema SAP R/3 desde la Internet al módulo Gestión de Stocks a fin de permitir a sus administradores realizar en línea las operaciones necesarias para la administración y control de sus almacenes.
Solución:
Internet Transacion Server
Configuración del servicio webgui
Desarrollo de transacciones SAP en web utilizando WebStudio y el servicio WebTransaction
Configuración del servicio Web Reporting
"Telefonica del Perú"
MARCA: SAP R/3
Telefónica y SAP han alcanzado un acuerdo global para el despliegue de los sistemas de información de SAP en los procesos de soporte de los distintos países en los que opera Telefónica, entre uno de ellos el Perú.
El proyecto, denominado “Global SAP”, tiene por objeto optimizar los procesos internos de Telefónica, aumentar la eficiencia en la gestión reduciendo costes y dinamizar la innovación, consolidando la posición de liderazgo internacional de la operadora.El nuevo modelo de transformación impulsará el crecimiento del negocio de Telefónica y la generación de caja, aportando además la flexibilidad necesaria para actuar en los diferentes mercados en los que opera. Mediante el despliegue completo de las aplicaciones SAP, Telefónica optimizará diferentes procesos internos, como gestión de cobros, gestión financiera, logística, recursos humanos y buen gobierno.
INVERSION:
Economica:
S/.7'325,200 como cuota inicial para la implemetacion del software SAP R/3
Personal:
En el marco de su enfoque orientado al cliente, el Grupo Telefónica viene utilizando el ITIL (Information Technology Infraestructure Library), como estándar que contiene las mejores prácticas destinadas a facilitar la gestión de servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) de manera efectiva y con altos niveles de calidad.
En ese sentido, la organización se encuentra aplicando una forma de trabajo metódica, integrada y orientada a los procesos, poniendo especial énfasis en garantizar la calidad del servicio a los distintos clientes de las TIC . Para ello, se ha efectuado un intenso programa de entrenamiento, teniendo más de veinte personas certificadas y más de 60 capacitadas en ITIL.
Tiempo:
Tiempo de desarrollo: 8 meses
http://www.artech-consulting.com/pdf/presentacion.pdf
Cliente:
Telefónica del Perú S.A. Por Ejemplo tenemos el Modulo de Gestion de Stock entre una de las partes del sistemas.
Proyecto:
Módulo de Gestión de Stocks
Objetivo:
Telefónica del Perú, decidió tercerizar la administración de sus almacenes a nivel nacional. Para este fin, requerían del acceso a su sistema SAP R/3 desde la Internet al módulo Gestión de Stocks a fin de permitir a sus administradores realizar en línea las operaciones necesarias para la administración y control de sus almacenes.
Solución:
Internet Transacion Server
Configuración del servicio webgui
Desarrollo de transacciones SAP en web utilizando WebStudio y el servicio WebTransaction
Configuración del servicio Web Reporting
Otro ejemplo es un sistema de registro, control y archivo de reportes y reclamos, los cuales serán identificados con código único y correlativo.
viernes, 16 de abril de 2010
E-BUSINESS
E-BUSINESS
E-BUSINESS & E-COMMERCE
CONCEPTO:
El comercio electrónico es llamado en inglés Business-to-business o B2B, también conocido como e-commerce (electronic commerce en inglés), consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.
Originalmente el término se aplicaba a la realización de transacciones mediante medios electrónicos tales como el Intercambio electrónico de datos, sin embargo con el advenimiento de la Internet y la World Wide Web a mediados de los años 90 comenzó a referirse principalmente a la venta de bienes y servicios a través de Internet, usando como forma de pago medios electrónicos, tales como las tarjetas de crédito.
Una organización basada en e-business, conecta directamente los sistemas críticos del negocio, con sus componentes (clientes, empleados, vendedores, proveedores, partners, etc.) a través de intranets, extranets y la World Wide Web.
CARACTERISTICAS:
Puede estar abierto a cualquiera que esté interesado (como el intercambio de mercancías o materias primas), o estar limitado a participantes específicos pre-calificados (mercado electrónico privado).
Ayuda a la adquisición de artículos virtuales (software y derivados en su mayoría), tales como el acceso a contenido "premium" de un sitio web.
Una gran variedad de comercio se realiza de esta manera, caracterizado por estimular la creación y utilización de innovaciones como la transferencia de fondos electrónica, la administración de cadenas de suministro, el marketing en Internet, el procesamiento de transacciones en línea (OLTP), el intercambio electrónico de datos (EDI), los sistemas de administración del inventario, y los sistemas automatizados de recolección de datos.
ENTIDAD: SUNAT
RUBRO: Impuestos TributariosBENEFICIOS:
- Brinda beneficios como el uso de Ventanilla Unica de Servicios al Ciudadano y al Cliente via Internet.
- Realiza sus requerimientos de Personal de manera institucional via Internet e Intranet
- Servicios de ofertas Virtuales: Publicaciones, educándonos(capacitaciones informativas de Admintracion tributaria), indicadores (tasas de interes moratorio, UIT, factores de impuesto a la Renta), remates de aduanas y tributos internos.
- Facilita las modalidade de Pago.
ENTIDAD: CURACAO
RUBRO: Comercializacion de artefactos
BENEFICIOS:
- Brinda facilidad en la utilización de la transferencia de pagos via correos electrónicos,
- la creación y utilización de la administración de cadenas de suministro,
- los sistemas de administración del inventario.
- los sistemas automatizados de recolección de datos.
- La publicidad en línea, el marketing en Internet,
- La negociación entre compradores y vendedores (precio, modalidades de entrega y pago, etc.).
- La atención al cliente antes, durante y después de la venta.
- El llenado de los trámites administrativos asociados con la actividad comercial.
RUBRO: Servicio de comunicaciones
BENEFICIOS:
- La publicidad en línea via WEB, ha mejorado la atencion al cliente.
- Atencion al Cliente personalizada, via telefonica, via WEB.
- Recargas de manera Virtual
- Da servicio de tarifadores telefonicos, tarifados al segundo
- Brinda facilidad en la transferencia de pagos via web
- la creación y utilización de la administración de cadenas de suministro,
- Cobertura Nacional e Internaciona.
- Cobertura en Roaming, Tecnología y Frecuencias, Datos (GPRS) en Roaming, 3G / 3.5G
- Sistemas de recolección de datos.
- Informe de llamadas realizadas, de sus clientes.
- La negociación entre compradores y vendedores (precio, modalidades de entrega y pago, etc.).
Bienvenido a Roaming Internacional Claro
E-Government in Peru
E-Government
Concepto: E-Government o gobierno electrónico consiste en el uso de las tecnologías de la información y el conocimiento en los procesos internos de gobierno y en la entrega de los productos y servicios del Estado tanto a los ciudadanos como a la industria.
Sus tecnologías involucradas y sus implementaciones son las mismas o similares a aquéllas correspondientes al sector privado del comercio electrónico (o e-business), mientras que otras son específicas o únicas en relación a las necesidades del gobierno.
Se basa principalmente en la implantación de herramientas como portales, ERPs, que en caso de los gobiernos se conocen como GRPs, CRMs, como redes sociales o comunidades virtuales y muchas otras, buscando una mejora en la eficiencia y eficacia de los procesos internos y de vinculación con la sociedad.
Caracteriticas
Brinda acceso a los datos de la administración o la apertura de la gestión a la ciudadanía.
Interactuar en lo que ellos (ciudadano) dicen y solicitan, que toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias, que facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta y que comunica todo lo que decide y hace de forma abierta y transparente.
Construye una comunidad entre aquellos interesados en desarrollar, investigar y utilizar servicios electrónicos de los gobiernos, con el fin de facilitar la colaboración y el esfuerzo compartido entre los gobiernos regionales, ditritale y locales
Se utiliza como un espacio de reflexión, intercambio de información y conocimiento entre los profesionales del egovernment. ( Entrevistas, blogs, artículos, estudios, monográficos).
VIDEO:
viernes, 9 de abril de 2010
CURRICULO VITAE
INGENIERO INDUSTRIAL Y TÉCNICO EN ADMINISTRACION INDUSTRIAL
Ca. Mariano Bejar 720 – Urb. Las Quintanas
La Libertad - Trujillo - Perú
Teléfono: (044) 209218 Celular: (044) 94 9 368407 – 94 9 012536 (01)9 9 839*7312
CARLOS ENRIQUE FUENTES FRÍAS
RESUMEN.
INGENIERO INDUSTRIAL de PreGrado VIII Ciclo. (UCV)
INGENIERO INDUSTRIAL de PreGrado VIII Ciclo. (UCV)
Egresado de la carrera técnica profesional Administración Industrial (SENATI)
El Ingeniero Industrial y Técnico Superior en Administración Industrial, dirige, a través de métodos y sistemas de planificación, estructuración, organización y coordinación, los procesos industriales para lograr una mayor productividad mediante la combinación óptima de los factores y recursos disponibles, para lograr la eficiencia empresarial.
El Técnico Superior en Administración Industrial del SENATI e Ingeniero Industrial de Pregrado UCV, es un profesional capaz de:
Participar en la administración contable, financiera y operativa de la empresa industrial, comercial y de servicios.
Apoyar la aplicación de métodos para dirigir, controlar y supervisar las actividades productivas, a través de sistemas de planificación, estructuración, organización y coordinación de los recursos disponibles.
Dirigir y ejecutar las decisiones administrativas de la gerencia de planta y de la administración.
Documentar manuales de normas y procedimientos bajo el enfoque de los estándares de calidad más exigentes.
Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control. Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
Comerciales : Compras, ventas, búsqueda de mercados.
Financieras : Búsqueda y administración de capitales.
Contabilidad : Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.
Seguridad : Protección de bienes y de personas.
OBJETIVO
Formar parte de un equipo de trabajo altamente competitivo con el fin de aprender y aplicar conocimientos; a la vez, desarrollar diversas competencias y habilidades que deriven en resultados óptimos y en la satisfacción del cliente interno y externo de la empresa, permitiéndome crecer en la empresa.
EXPERIENCIA
EMPRESA Industrial “El Rocío S.A.” (Sulla SAC.) perteneciente al grupo rocío
Franquicias (Mediterráneo Chicken y Gourmet) “Restaurantes”
Trabajo – Asistente Administrativo, Responsable de sistema de almacenes Virtuales, con manejos de Programa Sistema Quick Point, y conocimiento básico de Programa Sistema SAP.
Documentación básica de Almacenes.
Desde 15-02-2008 hasta 15-09-2008.
Venta de Celulares Post-Pagos CLARO - Libertel
Desde Noviembre 2007 – Enero 2008
EMPRESA Industrial Avícola: “ AGROPECUARIA CHIMU S.A.“
Trabajo – En el Área de Control de Calidad. “Supervisor”
Desde 01-06-06 hasta el Agosto–07
EMPRESA Agroindustrial: “ DANPER TRUJILLO SAC. “
Prácticas – En el Área de Saneamiento y Servicios.
Desde 13-09-04 al 12-12-04
EMPRESA de Servicios: “ EMERGENCIAS 2000 SAC. “
Prácticas – Recepción, admisión y Documentación Diversa.
Desde 02-08-04 al 11-10-04
EMPRESA Industrial “ INSUMOS NATURALES ”
Elaboración y comercialización de aceite acidulado de pescado para alimento balanceado para avícolas y demás.
Practicas – Auxiliar de compra y venta
Desde Diciembre-2002 - Marzo-2003
EMPRESA ONG SERFINOR Trujillo Abril – Sep 2002
Practicante en el área de finanzas
Estudio de planes estratégicos por áreas de la institución.
Estudio de estados financieros
Elaboración de cuadros de matrices FODA.
Trabajos de Investigación sobre carteras y morosidades en la empresa
Elaboración de Informes y presentaciones
CURSOS DE PRESTIGIO
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL, LOGÍSTICA, GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES, GESTION CONTABLE, ECONOMÍA, ESTADÍSTICAS, MAT. FINANCIERA, ADM. LEGALES, INGLÉS TÉC. COMERCIAL, ANALISIS Y EVALUACION DE PROYECTOS, SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL, DISEÑO DE PLANTAS, FORMULACION DE PROYECTOS entre otros.
Acumulando 5,120 horas de capacitación teórico–práctico, en Senati / Empresa
Julio 2002 – Julio 2005
FORMACIÓN
Superior:
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ( UCV )
Complementación de estudios en INGENIERIA INDUSTRIAL
Agosto 2006 – Setiembre 2008 “vigente” VI y VIII Ciclo
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO INDUSTRIAL (SENATI)
Facultad de Administración Industrial
VI semestre Culminado de Administración Industrial (Decimo Superior)
(5to Superior – Promedio 15.20)
Julio 2002 – Julio 2005 EGRESADO
Honor al mérito: 1er Puesto en el Curso de Nivelación Académica para la carrera de Administración Industrial en el examen Académico para Administradores Industriales en el Examen Extraordinario de Admisión 2002 -I (Febrero – Abril 2002)
Certificación
Certificación de calificación como Administrador Industrial nivel Técnico Medio.
Secundaria:
C. E. N. “SAN JUAN”
Trujillo ( 1997 – 1999 )
C. E. N. “G.U.E. GRAN UNIDAD ESCOLAR”
Casa Grande - Trujillo ( 1995 – 1996 )
Primaria:
C. E .N. “FRANCISCO BOLOGNESI”
Casa Grande - Trujillo ( 1993 – 1994 )
C. E .N. “MIGUEL GRAU”
Casa Grande - Trujillo ( 1989 – 1992 )
IDIOMAS
ACADEMIA LEXICON CENTRO DE IDIOMAS
Inglés Intermedio (culminado)
Agosto 2002 – Agosto 2004
Centro de Idiomas de UCV continuación 2006-2010
SOFTWARE COMERCIAL
Conocimiento intermedio del entorno Windows y Microsoft Office 2003 (Word, Excel, PowerPoint (intermedio), MS Proyet, Access básico, Sistema SAP Básico, Quick Point Sistema de Restaurantes, etc.)
SEMINARIOS Y CURSOS
AGROPECUARIA CHIMU
Seminario: higiene personal y empresarial, BPM’s, Desratización y Fumigación
Julio 2006
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
Seminario: “El empleo en la Región La Libertad y El Tratado de Libre Comercio”.
Marzo 2006
UNIDAD OPERATIVA DE TRUJILLO SENATI ZONAL LA LIBERTAD
Conferencia Técnica: “CALIDAD TOTAL Y GESTION DE LA CALIDAD”
Junio 2005
COLEGIO DE INGENIEROS DE LA LIBERTAD
Seminario: Capacitación Industrial en: “Seguridad e Higiene Industrial”
Mayo 2004
UNIDAD OPERATIVA DE TRUJILLO SENATI ZONAL LA LIBERTAD
Conferencia Técnica: “El Polipropileno: Innovación en la Construcción”
Junio 2003
UNIDAD OPERATIVA DE TRUJILLO SENATI ZONAL LA LIBERTAD
Curso: “Protección del Medio Ambiente”
Octubre 2002
CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LA LIBERTAD
Conferencia: “Política Monetaria en el Perú”.
Septiembre de 2002
REFERENCIAS
Ing. Manuel García – Responsable de Sistemas “El Rocío” 949348473
Lic. Juan Becerra “Mediterráneo Chicken y Gourmet”
Dr. Rodrigo Parra - Jefe de Producción “Agropecuaria Chimú”
Dr. Alindor Atahopilco Jefe de C. Calidad “Agropecuaria Chimú”
Ing. Luís Enrique Livaque Coronado. Lic. Hugo Burga Ramos. “SENATI”
Econ. Carlos Arrasco Miranda. “DANPER” Jefe de Saneam. Y Servicios
INTERESES
• Bienestar Familiar, Salud Física y Saber Cristiano
• Deportes (Fútbol, Atletismo y Natación);
• Viajes diversos; algo de Lectura cultural;
• Inglés y Computación.
Ocupación Actual: Estudiante Universitario, “desempleado” disponibilidad Inmediata
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